他需要在技术路径丶研发投入丶产线规划上，与世大半导体达成高度共识，甚至考虑更紧密的资本合作。

邮件刚刚发送成功，办公室的门被轻轻敲响，徐倩走了进来，脸上带着一丝克制的喜色。

「老板，华纳音乐那边，有最终回复了。」她将一份简要的意向书摘要放在陈知行面前，「他们基本接受我们提出的合作框架，同意就数位音乐版权授权展开最终谈判。」

这确实是个好消息。陈知行详细询问了背后的动因。

徐倩解释道，根据谈判团队了解到的信息，推动此事的主要力量并非来自华纳音乐自身，而是其母公司时代华纳集团。

这家横跨影视丶传媒丶有线电视的娱乐传媒巨鳄，敏锐地捕捉到了环球音乐与陈知行合作后产生的优秀化学反应。

他们看到的不仅仅是每年几千万美元的音乐保底分成，更是MP3.com作为新兴数字渠道的潜力，以及Facebook在影视宣发丶艺人运营上展现出的令人惊讶的能量。

对于志在打通内容与渠道的时代华纳而言，与陈知行体系的合作，具有超越音乐本身的战略价值。

因此，在母公司高层的授意下，华纳音乐的态度发生了根本性转变。

每年2500万美元数位音乐版权保底分成，按6亿美元估值向时代华纳转让MP3.com 5%的股份，以及在影视宣发丶网络媒体资源上进行对等的深度合作……

虽然比环球的条件稍低，但总体上依然优厚。

时代华纳方面经过评估，认为这是一笔值得推进的战略投资。

其实他们还想要MP3.com后续推出的周末金曲实体唱片合作，但是被拒绝了。

只是经过两个多月的时间，陈知行脑子中熟悉的英文歌曲差不多已经被掏空了，其他歌曲或许旋律还记得，但歌词实在是记不得那么多了。

所以，最近的歌曲他也只能给出旋律，让专业人士去填词，可以预见周末金曲的总质量在以后肯定会逐渐下滑，最终沦为平庸。

不过这也没有太大关系，如今的MP3.com坐拥上千万用户，大势已成了，也不再需要用周末金曲引流。

或者可以把周末金曲当成一个重要的推荐栏目，继续维持下去。

「很好。」陈知行看着华纳音乐的授权文件，点了点头。

MP3.com将一举囊括全球音乐市场约28%份额的环球音乐和20%份额的华纳音乐的正版曲库授权，几乎掌握了全球音乐行业的半壁江山。

剩下的主要玩家，是占据约17%市场份额的索尼音乐，以及合计约占15%的百代唱片与贝塔斯曼音乐集团。

随着环球和华纳的相继「倒戈」，行业防线已经出现了巨大的的缺口。压力现在完全转移到了剩下的几家公司身上。

这把游戏，双C都点了，剩下的一群虾兵蟹将还在磨蹭什么呢！

「法务和商务团队立刻跟进，与华纳方面敲定最终合同细节，越快越好。」陈知行指示道，「另外，将我们与华纳达成合作的消息，释放给索尼和百代那边。」